在亚马逊平台的激烈竞争环境中，VP Review（Verified Purchase Review，即“已验证购买”评论）已成为影响产品转化率、搜索排名以及消费者信任度的核心要素之一。大量卖家反馈当前获取VP Review的难度显著上升，即便投入可观广告预算，若缺乏真实有效的用户评价支撑，listing的整体表现仍难有起色。尤其对于新上架产品而言，没有足够review作为社会证明，即便曝光量充足，转化率也往往维持在极低水平。而一旦积累一定数量的高质量VP Review，不仅能够提升点击转化，还能反向促进算法对产品的权重判定，从而形成正向循环。

从运营逻辑来看，亚马逊的A9算法高度重视用户行为数据，其中review的数量、评分、内容质量及是否为VP标识均被纳入核心考量维度。一条经过多次优化但仍无评价背书的listing，在流量获取和转化环节始终面临“信任壁垒”。相反，当一个产品获得持续增长的真实好评时，其搜索排名会随之提升，进而带动自然流量增长，形成良性生态。反之，若遭遇低分差评，尤其是带有负面情绪或质量问题描述的VP Review，则可能直接导致销量断崖式下滑，甚至引发后续的库存积压与广告效率下降。

然而，review本质上属于买家自发行为，平台并未强制要求消费者完成购买后必须留评。这种非强制性机制决定了评价获取具有高度不确定性。尤其在欧美主流市场，许多成熟买家虽习惯使用产品，却鲜少主动参与评价流程，主要原因包括操作路径复杂、动机不足、时间成本高等。这使得卖家在合规框架内推动评价生成面临现实挑战。部分卖家为快速突破冷启动困境，转向非正规渠道寻求解决方案，如通过第三方服务商批量刷评，短期内确实能实现数量上的快速增长，分数也能维持在较高水平。但此类行为严重违反亚马逊《卖家行为准则》，一旦被系统识别或遭竞争对手举报，轻则评价被批量清除，重则导致listing降权、ASIN受限乃至整个店铺被暂停销售权限。

更值得警惕的是，近年来亚马逊风控体系持续升级，依托机器学习模型对用户行为模式、IP地址、设备指纹、交易链路等多维数据进行交叉分析，异常留评行为极易暴露。例如，短时间内集中出现高分评价且内容雷同、来自同一地理区域或关联账号群组，都会触发系统警报。一旦确认存在操纵评价行为，不仅历史刷单记录会被追溯清理，相关联的FBA库存也可能面临冻结处理，造成实质性经济损失。因此，依赖虚假手段获取VP Review已不再是“高回报冒险”，而是极具毁灭性的战略误判。

面对这一现状，专业卖家应将重点回归到合规、可持续的评价获取策略上来。首要路径是主动触达已购客户，实施有温度的催评管理。具体操作中，并非简单粗暴地发送“请给我们五星好评”类信息，而是以客户服务为切入点，通过个性化邮件传递关怀。例如，在订单履约完成后3-7天内发送问候信，询问产品使用体验、是否存在使用疑问、对包装或物流服务是否满意等，并在此基础上礼貌请求客户分享真实感受。此类沟通方式既符合亚马逊站外联系政策（需遵守Buyer-Seller Messaging Policy），又能有效降低买家心理抵触。实践表明，只要产品质量稳定、配送时效可靠、客服响应及时，大多数真实买家愿意给予正面反馈，尤其当其感受到被尊重与重视时，留评意愿明显增强。

其次，在确需借助外部资源补充早期评价的情况下，部分经验型卖家选择采用FBA库存方式进行小范围测评。相较于自发货（MFN）模式下容易暴露的物流轨迹异常、账号关联风险等问题，FBA测评具备更高的隐蔽性与合规边界模糊优势。由于所有订单均通过亚马逊仓库真实出库，物流信息完整可查，支付流程闭环于平台体系内，整体交易链条更接近真实消费场景。尽管此举仍处于灰色地带，但从风控角度而言，相比空包刷单或虚拟交易，其被系统识别为异常行为的概率相对较低。但必须强调，任何测评行为都应控制在合理比例范围内，避免短时间内集中爆发，同时确保测评人群多样化，杜绝模板化评语重复出现，最大限度模拟自然评价分布曲线。

此外，技术工具的应用也为评价获取提供了新的可能性。当前市场上已有成熟的ERP系统或CRM插件支持自动抓取已完成交易的买家联系方式（仅限平台允许范围内），并集成邮件自动化发送功能。这类工具可帮助卖家建立标准化的售后跟进流程，设置多节点触达策略：首次为发货通知，第二次为使用提醒，第三次为满意度调研+留评引导。通过结构化的内容设计，将留评动作嵌入客户服务全流程，而非孤立诉求，显著提升响应率。值得注意的是，所有外发邮件必须严格规避诱导性语言，如“给予五星即可获得返款”“好评返现”等表述均属违规，正确的做法是鼓励客户表达真实意见，无论正面或负面，并承诺将持续改进产品与服务。

综合来看，VP Review的获取不应被视为短期冲刺任务，而应纳入品牌长期建设的战略维度。真正可持续的增长来自于产品力、用户体验与口碑传播的三位一体。卖家需摒弃“唯评分论”的短视思维，转而聚焦于提升产品质量稳定性、优化包装细节、缩短交付周期、强化售前售后服务响应能力。当基础体验做到位后，自然会产生更多自发好评。同时，可通过品牌注册（Brand Registry）启用亚马逊官方的“Request a Review”按钮功能，该功能允许卖家在不违反政策的前提下，向平台申请系统代发留评邀请，完全合规且安全。

总结而言，当前亚马逊生态下的VP Review获取策略，正在经历从“野蛮生长”向“精耕细作”的转型期。过去依靠刷单冲量的方式已难以为继，未来竞争力将更多体现在精细化运营能力上。卖家应建立以客户为中心的服务体系，结合合规催评机制、可控测评节奏与数字化管理工具，稳步积累真实可信的用户声音。唯有如此，才能在保障账户安全的前提下，构建起具有长期价值的品牌资产，实现从“有流量”到“能转化”再到“可持续增长”的跨越。

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亚马逊卖家都发现了自己收到的VP Review太少了，根本不足以吸引到其他的消费者和提高排名，这对于listing影响实在太大，但如何获取更多的VP Review，他们也没有太实质性的方法。

要知道一个全新的listing只要有了review就可以让转化率瞬间提升好几个百分点，然而若是没有review的listing，即便是你的广告打的再多，但流量是会有，转化率却基本上非常的惨淡。此外，一条已经优化过多次的listing，如果review的数量增加了，那么销量和排名都会上升。若是受到一个低分的review，销量下滑是必然的情况。

但留评完全是买家自发的，他们若是不想留评，即便你强逼着也没有用，而有些卖家为了能够获得更多的review，就会通过一些渠道去找人来刷屏，虽然的确review多了，分数也上去了。但毕竟是造假的，难免会心虚，而且很多卖家都发现，因为被发现了后，刷出来的评价全部被移除，更严重的就是账号受限。

如果你的账号一旦被移除了销售权限，那么你所有的努力将会化成泡影，这时候再想挽回就晚了。

那么究竟卖家要如何才能够获得高分的亚马逊VP Review?

一、寻找已购客户催评

虽然说是催评，但其实就是给已购客户发一封问候邮件，在里面可以引导性的让客户去留下评论，可以问他产品用的如何，是否有任何问题，对于店铺本身的服务是否满意等等，若是可以的话，是否可以去留个对店铺本身的评价呢?这样委婉有诚意的催评方式，一般买家都会接受，不会有太大的抵触。这样只要你的产品本身没有问题，物流方面也准时送达，并且服务方面也妥当的话，客户一般是不会吝啬一个评价。

二、刷评使用fba库存

找人刷评虽然是平台禁止的，但是还是很多卖家为了生存，铤而走险。他们大多数是想要刷评却又心疼付出，采用最多的就是自发货形式刷评，虽然进度会很快，但结果也是可以预见，这是非常容易被平台所抓住，评价删除，listing降权，甚至账号冻结也可能。

如果卖家真的想要刷评的话， 建议还是用fba发货形式，这样的形式可以确保买家账号的真实性，并且亚马逊fba物流系统都是真实发货，即便遭到亚马逊怀疑，但是交易过程的真实度，也是可以降低风险性的。

三、借助工具

买家之所以很少留评，一个是因为习惯，另外也是亚马逊系统留评的过程实在是太麻烦了，很多买家往往看到这么一步骤，就不会再想要去留评了。所以卖家可以借助第三方的ERP之类工具，抓取买家联系方式，然后直接发一封类似官方发的系统邮件，在里面体积产品信息，并且引导用户给自己留评，这也是一个快速获得评价的一个途径。

当然不管是怎么样，刷评总归是偏门风险性比较高的行为，若可以还是尽量不要去触碰!

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